Somos especialistas en Microsoft Dynamics 365 Business Central, así como en otras soluciones Microsoft Dynamics 365 para empresas.

Además, contamos con un amplio portfolio de soluciones propias y de otros fabricantes y mantenemos estrategias de colaboración con diferentes actores para poder ofrecer a las empresas las mejores soluciones disponibles.

Nuestra metodología de implantación combina la concepción global de un proyecto en cascada con una separación ágil de las tareas mediante un plan Kanban de actuaciones.

Las fases de nuestros proyectos de implantación son:

Y trabajamos mediante el establecimiento de un grupo de trabajo conjunto con nuestros clientes, en el que se definen tres equipos principales:

Comité de dirección

  • Dirección del Cliente
  • Socio reponsable de Betea

Comité Operativo

  • Responsable interno del proyecto
  • Consultor principal

Equipo de trabajo

  • Equipo de Key users
  • Equipo de consultores funcionales y programadores.

Esta estructura del trabajo permite incorporar al cliente a todas las decisiones del proyecto, desde los trabajos del día a día, como las decisiones y cuestiones intermedias hasta el comité de calidad que asegura la buena consecución de los hitos principales.

Así, la gestión del cambio y la identificación temprana de riesgos y oportunidades ayudan al éxito del proyecto y hacen a la organización partícipe directa del cambio y de la consecución de los objetivos.